“Creating healthy and effective groups capable of responding to new challenges is perhaps the most important task facing the human community of today”

Susan Wheelan, from “Group Processes”, 2004

A cosa serve?

Attraverso un percorso modulare e il set di strumenti e tecniche specificatamente dedicate ai gruppi supportiamo le Organizzazioni nella creazione e nello sviluppo di High Performing Team, gestendo nella maniera più efficace e attenta al benessere delle persone tutte le fasi del ciclo di vita di un gruppo nel contesto lavorativo, dalla creazione allo scioglimento.

In particolare:

• Supportiamo con informazioni predittive valide ed attendibili le scelte relative alle persone, candidati esterni o interni, che si inseriranno in un gruppo esistente o formeranno un nuovo Team, in modo da assicurare, il più possibile, dinamiche interpersonali produttive ed empowering tra tutti i membri e tra questi ed il leader designato;
• Supportiamo l’Azienda (tutti gli Stakeholder aziendali del Team) ed il Team Leader nei momenti iniziali della vita di un gruppo di lavoro, attraverso una rapida diagnosi ed un attivo supporto consulenziale, accelerando il processo di costruzione dell’identità del Team e di evoluzione necessaria per raggiungere un primo soddisfacente livello di produttività;
• Supportiamo i gruppi ed i Team Leader che si trovano a fronteggiare momenti di impasse, di insoddisfazione per la qualità/quantità dei risultati raggiunti, di conflittualità accesa o latente, ecc. attraverso una diagnosi esperta (Questionari on-line disponibili h24 in più di 20 lingue) ed un intervento strutturato che gli consente di riprendere il cammino evolutivo verso una performance ed un livello di benessere e motivazione straordinari (da vero Team!);
• Prepariamo l’Azienda e il gruppo ad affrontare il momento delicato della successione del Team Leader o di alcuni membri del Team per assicurare stabilità alla performance ed al livello di soddisfazione e motivazione di tutto il Team;
• Supportiamo il Team nel momento dello scioglimento per capitalizzare l’esperienza di successo e renderla disponibile all’Azienda e diffonderla attraverso la partecipazione dei membri a futuri Team o in qualità di futuri Team Leader!

Come funziona?

I passi principali:

• Acquisizione di un mandato chiaro e forte al più alto livello interessato
• Kick-off di mezza giornata con il gruppo ed attivazione dei diagnostici utili in funzione degli obiettivi e della situazione attuale del gruppo (3 Prospettive possibili: Evolution Stages, Collective Skills e Group Relationships);
• Conduzione di una giornata di feedback al gruppo (Consapevolezza) ed attivazione e responsabilizzazione finalizzata alla individuazione di specifici action plan per lo sviluppo;
• Incontro conclusivo per la condivisione del Percorso di Sviluppo più efficacie e sostenibile verso la piena maturità evolutiva del Team (stadio Generatività e Rinnovamento)

Quali strumenti?

Utilizziamo alcuni strumenti innovativi e consolidati per la diagnosi ed un modello originale per orientare il percorso evolutivo del gruppo:

• Questionario on-line per la diagnosi dello Stadio Evolutivo del gruppo e la focalizzazione delle sfide evolutive che il gruppo si trova ad affrontare (Prospettiva “Evolution Stages”);
• Questionario on-line per la valutazione delle Competenze Collettive (Prospettiva Collective Skills);
• Strumento di “mappatura” e simulazione delle dinamiche interpersonali presenti nel gruppo secondo le teorie di Kurt Lewin (Prospettiva Group Relationships);
• Il Modello originale TeamGlider® per il design del Percorso Evolutivo attraverso l’integrazione di tutti gli outputs precedenti;
• Alcuni strumenti e tecniche tipiche del Business Coaching e del Performance Coaching adattati per il Team Coaching.

Quanto può durare?

Circa 3 settimane per attivare, orientare, responsabilizzare e supportare il gruppo nell’impegno verso la propria evoluzione e miglioramento delle performance e del clima (seguendo il Percorso di Sviluppo del Team condiviso) – (26 h. al massimo per il Team Leader, compreso il tempo investito insieme al gruppo, e 15 h. max. per tutto il gruppo).

Per maggiori informazioni contattare: Matteo Gritti – Mob. +39 338 25 11 801 – m.gritti@veraconsulting.it